Mapeando el Futuro: Planificación y Estrategia

          En las organizaciones empresariales, se define la estrategia como un plan específico que se lleva a cabo dentro de la organización para desarrollar actividades concretas que la empujen hacia el logro de los objetivos y metas, teniendo muy en cuenta no sólo los factores internos que debe vigilar la empresa, sino también los factores externos que pueden influir de manera directa positiva o negativamente, así como también la misión y la visión de la institución.           Las estrategias organizacionales, son aquellas que implementa la empresa para poder establecer la forma en que se van a usar los recursos que posee, tanto materiales como humanos, para apoyar la infraestructura, la producción, la comercialización y las demás actividades comerciales, creando guías de cómo deben desarrollarse las tareas y cuáles y cuántos recursos se van a usar para ello. Las estrategias planteadas por cualquier empresa, deben...

          Para poder entender la situación en la que se encuentra una empresa en un periodo determinado, se debe hacer uso de herramientas que permitan analizar todos los factores que influyen en la realización de los procedimientos, tanto de manera interna, como externa, considerando la influencia que cada factor tiene en la eficiencia que se alcanza dentro de la organización. En esta publicación se comentará el concepto y la utilidad de las matrices FODA, EFI y EFE.           Es una herramienta que le permite a la empresa poder analizar tanto interna como externamente cuáles son sus F ortalezas, O portunidades, D ebilidades y A menazas, permitiendo a la institución identificar y analizar de forma efectiva todas las variables que intervienen en las actividades económicas que realiza para poder obtener un beneficio. Además, establece una base sobre la cual la empresa deberá sentar las estrategias necesarias para tomar las fortalezas y de...

       Se entiende que para administrar una empresa que sea eficiente en las operaciones que realiza, es necesario que los encargados de dicha administración, realicen una planificación detallada de los pasos que deben seguirse en las operaciones para cumplir con la estrategia que se ha planteado, teniendo en cuenta los valores que los identifican, los objetivos que se persiguen y el lugar al que quieren llegar como organización.      Partiendo del concepto de la palabra planificación, como una de las etapas del proceso administrativo en la que se definen los pasos que se deben seguir en una organización para alcanzar metas u objetivos específicos, se puede decir que, la planificación estratégica es un enfoque en el que se tienen en cuenta tanto factores internos como externos para que una organización puede lograr sus cometidos de manera eficiente, pudiéndose adecuar a los cambios que ofrece el exterior. Para Conexión Esan (2016), la planificación est...