Mapeando el Futuro: Planificación y Estrategia

          Para poder entender la situación en la que se encuentra una empresa en un periodo determinado, se debe hacer uso de herramientas que permitan analizar todos los factores que influyen en la realización de los procedimientos, tanto de manera interna, como externa, considerando la influencia que cada factor tiene en la eficiencia que se alcanza dentro de la organización. En esta publicación se comentará el concepto y la utilidad de las matrices FODA, EFI y EFE.           Es una herramienta que le permite a la empresa poder analizar tanto interna como externamente cuáles son sus F ortalezas, O portunidades, D ebilidades y A menazas, permitiendo a la institución identificar y analizar de forma efectiva todas las variables que intervienen en las actividades económicas que realiza para poder obtener un beneficio. Además, establece una base sobre la cual la empresa deberá sentar las estrategias necesarias para tomar las fortalezas y de...

       Se entiende que para administrar una empresa que sea eficiente en las operaciones que realiza, es necesario que los encargados de dicha administración, realicen una planificación detallada de los pasos que deben seguirse en las operaciones para cumplir con la estrategia que se ha planteado, teniendo en cuenta los valores que los identifican, los objetivos que se persiguen y el lugar al que quieren llegar como organización.      Partiendo del concepto de la palabra planificación, como una de las etapas del proceso administrativo en la que se definen los pasos que se deben seguir en una organización para alcanzar metas u objetivos específicos, se puede decir que, la planificación estratégica es un enfoque en el que se tienen en cuenta tanto factores internos como externos para que una organización puede lograr sus cometidos de manera eficiente, pudiéndose adecuar a los cambios que ofrece el exterior. Para Conexión Esan (2016), la planificación est...